کارآفرینی - تعریف کسب و کار
کسب و کار چیست؟
تفاوت طرح کسب و کار و امکان سنجی چیست؟
امکان سنجی قبل از نوشتن طرح کسب و کار انجام می گیرد ولی طرح کسب و کار همواره در طول پروژه تغییر و بروز رسانی می شود.
امکان سنجی هر پروژه را از دو جنبه اقتصادی و فنی مورد بررسی قرار می دهد(سودآوری پروژه - قابل اجرا بودن پروژه).
تفاوت طرح کسب و کار و مدل کسب و کار چیست؟
در میزان پرداختن به جزئیات است. مدل کسب و کار(ایده اولیه کسب و کار و نحوه اجرای آن) کلی است در صورتی که طرح کسب و کار جزئیات را نیز در بر می گیرد.
فواید طرح کسب وکار چیست؟
تلاش، تحقیق
آنالیز مالی
ایجاد اهداف
ابزار ارتباطی خوب برای جذب سرمایه
یک ابزار عملیاتی راهنما برای هدایت کسب و کار
جمع بندی: طرح سند کسب و کار یک سند مهم است که اگر جلوی سرمایه گذار بگذاری باید بگوید: من این طرح را می خرم!!!!!!
مراحل گام به گام برای راه اندازی کسب و کار
1- شناسایی فرصت کسب وکار: تحقیق اولیه در مورد ایده کسب و کار(علمی و اقتصادی)
2- خلق ایده کسب و کار
3- ایجاد مفهوم کسب و کار:
3-1 ایده کسب و کار شما چه تفاوتی با نمونه موجود دارد؟
3-2 مزیت رقابتی شما چیست؟
3-3 آیا نمونه موجود کسب و کار که مشابه ایده شما هستند تحلیل کرده اید؟
3-4 علت موفقیت یا شکست آنها چیست؟
3-5 نوآوری های کسب و کارهای مشابه ایده شما چیست؟((منحصر بفرد باشید))
4- طراحی مدل کسب و کار
5- تدوین برنامه کسب و کار: سندی است که اجزا مدل کسب و کار را بصورت کامل و دقیق مشخص می کند. شبیه یک نقشه است. برای هر حرکتی نیاز به یک نقشه دقیق داریم.
5-1 بازاریابی
5-2 منابع انسانی
5-3 مدیریت مالی
5-4 مسائل حقوقی
5-5 و ...
ایده کسب و کار چگونه شکل می گیرد؟
1- از طریق دانش در مورد آن کسب و کار
2- علاقه به کسب و کار
3- کسب و کار خانوادگی
4- یک ایده جذاب
نکته: شما یک ایده ای دارید دیگری کار شبیه آن را شروع کرده است این اتفاق به طور معمول می افتد و اصلاً نباید بگذارید این مساله روی شما تاثیری بگذارد.
اجزای طرح کسب وکار(برنامه کسب و کار) چیست؟
خلاصه مدیریتی(ٍExecutive summery):در ابتدای برنامه کسب و کار است اما به واقع جزء انتهای برنامه می باشد که تهیه می شود(آمار و اطلاعات بسیار مهم که از قسمت های مختلف کسب و کار استخراج می شود). نرخ رشد صنعت - میزان فروش - فاکتورهای استراتژیک - سودآوری - اندازه بازار و...
- توصیف شرکت کسب و کار(Business Description)
- تیم مدیریت و سازماندهی(management team):نیروی انسانی و ساختار سازمانی
- تحلیل بازار و رقبا(market analysis)
- توصیف محصولات یا خدمات(product or service)
- بازاریابی و فروش(marketing & sales): نتایج تجزیه و تحلیل بازار
- تجزیه و تحلیل مالی(financial analysis): برنامه مالی
-ضمائم(attachments)
1- چشم انداز و ماموریت(Vision & Mission): بیانیه ماموریت
2- اهداف(Goals): دقیق، قابل اندازه گیری، قابل دستیابی - برنامه یکسال بریزد و اهدافی که قصد دارید در 12 ماه به آنها برسید را تعریف کنید.
3- دورنمای کسب و کار
4- فاکتورهای کلیدی کسب و کار(Uniqe selling Proposition):فراوانی اولویت ها باعث پراکندگی تلاش خواهد شد. متمایز از دیگران باشید.
- تیم مدیریت و سازماندهی - تحلیل بازار و رقبا - محصول یا خدمت - بازاریابی و فروش - تجزیه تحلیل مالی - ضمائم(رزومه نویسنده طرح کسب و کار)