اصل گرایی

 

اصل گرایی

Essentialism

 گرگ مک کیون - محمدرضا اسدی

زندگی در دنیا شلوغ امروزی باعث شده که ما هم همانند سرعت تکنولوژی به‌دنبال رشد بیشتر باشیم. قطعا اکثر ما اهدافی در سر می‌پرورانیم که تمایل زیادی برای تحقق آن داریم، با این حال بیشتر اهداف ما نیمه تمام رها می‌شود. دلیل اصلی شکست‌های ما به‌خاطر این است که در آنِ واحد می‌خواهیم بر روی چند چیز متمرکز شویم درحالیکه این‌کار از تمرکز ما بر روی موضوع اصلی می‌کاهد.

  • خلاقیت خود را با تفریح به جریان بیندازید.
  • خواب قدرت تفکر و ایده پردازی شما را افزایش می دهد.
  • در حذف کردن چیزهای غیرضروری بی رحم باشید!
  • به کارهای غیر ضروری نه بگویید و برای کارهای ضروری به دقت برنامه ریزی کنید(برای راضی نگه داشتن افراد نیاز نیست به هر کاری بله بگویید).
  • از تکرار شکست ها دست بکشید و برای زندگی تان حد و مرز تعیین کنید.
  • برای تسلط بر کارهای مهم، موانع پیشرفت را شناسایی کنید.
  • زندگی یک فرد اصل گرا، حول این سه محور می چرخد:خود فرد، روال کاری منظم و پیشرفت مرحله به مرحله.

پیشنهاد کاربردی !!!!

در زندگی مانند یک ویراستار رفتار کنید.

یک ویراستار نهایت تلاشش را می‌کند تا تک‌تک واژه‌ها در جای درست خود قرار بگیرند و معنای مورد نظر نویسنده را در کوتاه‌ترین و بهترین صورت ممکن به مخاطب انتقال دهند. شما نیز، همچون یک ویراستار، به جای آن که مدام مسئولیت‌ها و دارایی‌های خود را در زندگی افزایش دهید، به دنبال رهایی از جنبه‌های فرعی زندگی‌تان باشید. هرچه بیشتر بتوانید چیزهای بی‌اهمیت را از افکار و کارهای روزانه خود حذف کنید، در چیزهایی که از اهمیت واقعی برخوردارند، عملکرد بهتری خواهید داشت.

تفکر ناب(lean thinking) داشته باشید.

تفکر ناب اتلاف را کاهش می دهد و بر روی ضروریات تمرکز می کند.

خیلی مردم با کسب تجربه فراوان عمکرد خوبی از خود نشان نمی دهند.

موفقیت عالی و درخشان 

اطلاعات 257 نفر در موسقی 

کسانی که بهترین عملکرد دارند هیچ گونه استعداد ذاتی نداشتند.

آیا کسانی که توانایی دارند با هوش هستند

هوش عقلانی:آزمون ضریب هوشی 

هوش هیجانی:

هوش جسمی: 

رابط بین هوش و عملکرد فروش

کارمندان باهوش تر کارشون بهتر انجام می دهند ولی بعد از تست هوش از این کارمندان متوجه شدند این ها هوش عقلانی خوبی نداشته اند.


وکیل بهوش ضریب هوشی 115

کارگر ساده ضریب هوشی 85


موفیت تصادفی نیست!


یک فکر بکر به ذهنتان می رسد!

آخرین باری که از فکر بکرتان شگفت انگیز شدید کی بود؟

اگر چنین تجربه ی داشته اید بدانید که تنها نیستید. ایده های خلاقانه در بین تمام انسان ها ی روی کره زمین تجربه ی مشترک است یک مثال خوب از این قضیه داستان معروف ارشمیدس است او هنگامی که درون وان حمام نشسته بود متوجه شد که با ورودش به وان مقداری از آب به بیرون ریخته شده است در نتیجه این اتفاق ارشمیدس با خود فکر کرد که می توان حجم یا جسم نامنظم را با اندازه گیری مقدار آب بیرون ریخته از ظرف اندازه گرفت.

سخنرانی معروف ابریکولن 16 ریس جمهور آمریکا نمونه ی دیگری از خلق ایده ناب در لحضاتی خاص است او این سخنرانی را که در مورد جنگ داخلی کشورش بود در مدت زمان عزیمتش به پیترسبورگ نوشت.

ایده های خلاقانه در یک لحظه و به صورت ناگهانی به ذهن نوابغ رسیده است اما طبق تحقیقات مشخص شده است که موفقیت های خلاقانه تقریبا هرگز به صورت ناگهانی ظاهر نمی شوند بلکه موفقیت های خلاقانه نسیب کسانی می شود که از قبل در زمینه کاری خود مهارت و خبرگی داشته باشند به عنوان مثال بر اساس یک تحقیق آثار 76 آهنگ ساز در دوره های مختلف تاریخی مورد بررسی قار داده شد تا مشخص شود که هر کدام چه زمانی آثار برجسته خود را تولید کردند.

نتیج نشان داد که هر آهنگ ساز بیش از اینکه قادر باشند چیزی در خور توجه تولید کنند به طور متوسط به یک دوره 10 ساله نیاز داشته، از روی تحقیقات انجام شده می توان به این نتیجه رسید که قانون 10 سال برای تمام افرادی که در حرفه خود اجوبه و خواص هستند صدق می کند. به عبارت دیگر در هر زمینه ی که بخواهید نفری شاخص و منحصر به فرد خلق کنید باید در یک بازده زمانی ده ساله خود را وقف آن کار کنید تا نتایج درخشانی بدست آورید ممکن است بر اساس تحقیقات انجام شده این سوال برلیتان مطرح شود که لینکون و ارشمیدس چطور به صورت ناگهانی به موفقیت های بزرگ و خلاقانه دست یافته اند حقیقت آن است که بعدها متوجه شدن ارشمیدس هیچ اشاره ی به وان حمام نکرده و آن یک افسانه است.

آموختیم که برای تولید یک اثر شگفت انگیز باید یک دوره ده ساله را در آن زمینه به خصوص فعالیت کنیم تا در نتیجه این ممارست به تولیدی ویژه دست یابیم.


تکرار رمز شگفت انگیز شدن است!


همه شما یا ضرب المثل کار نیکو کردن از پر کردن است آشنایی دارید. موفقیت در نتیجه ی تمرین و تکرار بدست می آید و هیچ راهی را نمی شود یک شب طی کرد.برای درخشیدن نیاز به تمرین دارید، حقیقت این است که هرچقدر زمان بیشتری را صرف کاری کنید نتیجه آن بهتر و قابل تامل تر خواهد شد.

تمرین تنها عامل متمایز کننده بین افراد است. وقت بیشتری را برای تمرین باید اختصاص بدهیم اما برای اینکه واقعا در حرفه خود به سطح جهانی برسید فقط مقدار تمرین مهم نست بلکه کیفیت و پگونگی تمرین لست که از شما یک شخص حرفه ی می ساز برای درخشش چهانی نیاز به تمرین حساب شده دارید برای داشتن یک تمرین حساب شده در مرحله اول باید نقاط ضعفی را که نیاز به بهبود دارید را دارد تشخیص دهید و سپس تمام تلاش و توان خود را برای برطرف کردن نقاط ضعفتان انجام دهید آنقدر این تمرین را انجام دهید تا به مهارت لازم در زمینه مورد نظر دست

تمرین حساب شده به مردم کمک می کند تا اطلاعات مرتبط بیشتری را در زمینه مهارت خود کسب کنند .

استثنایی ها Outliers

داستان موفقیت نخبگان

اثری از ماکوم گلدول

به نام خداوند مدیر و مدبر

هنگامی که بتوانیم منشاً رقابت های ناعادلانه را پیدا کنیم، می توان فرصت‌های بیشتری برای موفقیت ایجاد کرد.

فرآیندهای که برای شناسایی و شکوفایی استعدادهای افراد به کار می‌بریم، معمولاَ ناموفق و کم بازده هستند و تنها در موارد نادری نتایج آنها رضایت‌بخش است. دلیل این موضوع ایجاد محدودیت های ناعادلانه و غیر منطقی و دسته بندی اشتباه افراد است.

هواپیمایی کره قبل از سال 2000 میلادی سابقه‌ای افتضاح در ایمنی هوایی داشته است. به طوری که نرخ سانحه‌های هوایی آنها در آن زمان 17 برابر میانگین استانداردهای جهانی بود.

در فرهنگ کره‌ای، احترام فردی که مقام کمتری دارد به نظرات کسی که از لحاظ درجه و مقام بالاتر است، یک اصل و قانون نانوشته محسوب می شود(حتی اگر مافوق مرتکب خطا شود).

بنابراین اگر کاپیتان هواپیما مرتکب خطا شود، خدمه‌ی پرواز ممکن است راحت نباشد یا حتی جرات نکند تا این مشکلات را با کاپیتان در میان بگذارند؛ به دلیل این فرهنگ آنها این اجازه را به آنها نمی دهد.

سانحه پرواز 801 هواپیمایی کره در گوآم نمونه تاسف‌باری از چنبن نقص ارتباطی بین خدمه و کاپیتان است. کمک خلبان سعی داشت به کاپیتان بفهماند:«میدان دید بسیار ضعیف است و نمی توانیم با دید خودمان جلو را ببینیم.» اما برای اینکه گستاخی به کاپیتان نکرده باشد و دستود مستقیم نداده باشد جمله‌ی خود را این گونه بیان می کند: «آیا فکر نمی کنید که مقدار باران در این منطقه کمی زیاد است؟» متاسفانه کاپیتان نظر کمک خلبان درباره‌ی آب و هوا را جدی نگرفت و باعث شد که هواپیما قبل از به زمین نشستند به یک تپه برخورد کند!

این سانحه باعث شد که انتقاداتی به فرهنگ«سلسه مراتبی» در کره صورت گیرد و ایراداتی به این فرهنگ وارد شود.

برای بازسازی در این زمینه، هواپیمایی کره یک شرکت آمریکایی را استخدام کرد تا مهارت‌های ارتباطی کارکنانش را ارتقاء بخشد. هم اکنون این شرکت در زمینه‌ی ایمنی هوایی با شرکت‌های دیگر در سطح بین المللی رقابت می‌کند.

ترجمه:بوکاپو